2020年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”奠基之年。面对严峻复杂的市场环境，火炬能源销售总公司于2019年底即启动新一年销售工作布局，分析形势环境、明确任务指标、细分渠道市场、完善制度流程、制定销售政策和市场策略……统筹谋划、精准发力，聚力打好新一年市场攻坚战；2020年1月底，面对突如其来的新冠肺炎疫情，销售总公司在做好科学精准防控的同时，积极有序拓展市场，拉动公司复工复产，致力将疫情影响降到最低，保持了二月市场相对稳健，推动了三月市场快速拉升。
疫情期间，销售总公司紧盯目标不放松，合理分工、创新方式，不等不靠、协作发力，统筹推进疫情防控与市场开拓。全体外勤利用电话、微信等工具，每天与所有客户保持联络，积极主动对接拓展市场；计划人员与生产部门紧密协调排产计划，确保客户需求及时落实落地；发运人员提前协调物流事宜，确保车辆及时就位；仓储人员第一时间复工，保障货物准时发运。在全体员工的通力协作下，销售总公司二月份销售量在严峻疫情下保持了相对稳健；三月份，随着疫情防控取得重要进展，销售总公司全体员工进一步拓宽销售渠道方式，凝心聚力、共克时艰，销售量达到历史最好水平。
当前国内疫情形势仍然复杂，国际形势依旧严峻，销售总公司将在毫不松懈抓好疫情防控的同时，继续保持昂扬斗志，在市场开拓中不遗余力、实字当头，勇往直前、勇立潮头，奋力实现全年各项目标任务。