7月23日，火炬能源公司召开上半年经营运行分析会议，总结上半年经营运行情况，查找问题、分析原因、研判形势，安排部署下一步工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话，公司领导孙俊杰、马蛟、丁广波、蔡中芳参加会议，总会计师吴雷主持。
会上，生产经营部、财务会计部、销售总公司、质量管理部负责人分别就上半年专业运行情况进行汇报，并提出下一步工作措施建议。
李玉柱对上半年经营运行取得的成绩表示肯定，对广大员工的不懈拼搏努力表示感谢。他指出，上半年，面对严峻形势，火炬能源公司统筹推进疫情防控与生产经营，全体员工凝心聚力、克难奋进，推动各业务板块经营运行亮点纷呈、齐头并进，公司主要经营指标超预期完成。进入下半年，任务更加艰巨，公司上下要持续保持干劲、扩大成果，全力实现年度目标任务。
结合集团公司和风帆公司各项工作要求，李玉柱对实现全年目标任务进行了再动员、再部署，号召公司各级管理人员、各单位牢记央企姓党，凝聚奋进共识，在特殊年份做出特殊的贡献。一是充分认识完成全年目标任务的重要意义。坚持目标不变、任务不调、考核不降，聚焦年度工作部署，不遗余力、实字当头，不断提升经营运行质量，奋力完成全年各项目标任务，为“十四五”良好开局奠定基础。二是明确实现全年目标任务的路径。保持坚定的信心、拼搏的勇气，把握大势、主动出击，在严峻形势下育新机、开新局，实现各业务板块新突破。三是借势全面推进管理精细化。找差距、补短板，进一步夯实各领域基础管理，为市场开拓和公司高质量发展提供有力支撑。四是持续改进工作作风。切实增强使命感、责任感、紧迫感，坚定信心、奋发有为，拼搏进取、克难奋进，坚决夺取疫情防控与生产经营“双胜利”。
李玉柱就进一步夯实安全、环保、保密、质量等底板工程，抓实防疫、防汛等工作进行了重点强调安排。
总会计师吴雷对后续工作提出要求，一是全员快速传达会议精神；二是细致分解会议安排任务目标，做好跟进和监控，确保落地取得实效。
各单位负责人及有关职能人员参加会议。