4月17日,火炬能源公司召开2024年一季度经营运行分析会,总结一季度经营运行情况,查找问题、分析原因、研判形势,安排部署下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话,公司领导班子成员参加会议,总会计师周杰主持。
会上,生产经营部、财务会计部、销售总公司、质量管理部分别就一季度经营运行、财务、销售、质量等工作完成情况进行汇报,并提出下一步措施建议。
李玉柱对公司一季度经营运行取得的成绩表示肯定。他指出,今年以来,火炬能源公司严格落实集团公司和风帆公司年度重点工作部署,全体干部员工聚焦目标任务,勇担职责使命,顶压前行、克难奋进,主要经济指标达成序时,各业务板块亮点纷呈,实现首季“开门红”,为完成全年目标任务打下了良好基础。成绩的取得非常不易,是全体员工共同努力的结果。
李玉柱深入分析了当前公司面临的内外部形势,并对下阶段重点工作提出要求。一是继续保持经营攻势,锚定目标任务,细化分解措施,确保全面实现“双过半”;二是坚持问题导向,敢于直面问题,敢于动真碰硬,推动市场开拓、成本管控等各项工作取得实效;三是对标对表找差距,严管细控补短板,全面持续提升火炬产品市场竞争力;四是用极致的思想严格“两金”管控,合理有效压降“两金”;五是突出价值创造,践行 “三赢”理念,树牢合规意识,着力增强企业核心功能、提高核心竞争力;六是牢牢把握时代精神核心,增强改革创新的责任感和使命感,形成推动公司高质量发展的强大动力;七是落实主体责任,毫不松懈抓好“底板工程”,保障公司安全稳定发展。
周杰分别就提升获利能力、“两金”压控、司库建设、防范资金风险、合规经营等方面工作提出要求,并要求各单位尽快传达、扎实贯彻好会议精神。
公司各单位负责人参加会议。