4月17日，火炬能源公司召开2024年一季度经营运行分析会，总结一季度经营运行情况，查找问题、分析原因、研判形势，安排部署下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话，公司领导班子成员参加会议，总会计师周杰主持。
会上，生产经营部、财务会计部、销售总公司、质量管理部分别就一季度经营运行、财务、销售、质量等工作完成情况进行汇报，并提出下一步措施建议。
李玉柱对公司一季度经营运行取得的成绩表示肯定。他指出，今年以来，火炬能源公司严格落实集团公司和风帆公司年度重点工作部署，全体干部员工聚焦目标任务，勇担职责使命，顶压前行、克难奋进，主要经济指标达成序时，各业务板块亮点纷呈，实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打下了良好基础。成绩的取得非常不易，是全体员工共同努力的结果。
李玉柱深入分析了当前公司面临的内外部形势，并对下阶段重点工作提出要求。一是继续保持经营攻势，锚定目标任务，细化分解措施，确保全面实现“双过半”；二是坚持问题导向，敢于直面问题，敢于动真碰硬，推动市场开拓、成本管控等各项工作取得实效；三是对标对表找差距，严管细控补短板，全面持续提升火炬产品市场竞争力；四是用极致的思想严格“两金”管控，合理有效压降“两金”；五是突出价值创造，践行 “三赢”理念，树牢合规意识，着力增强企业核心功能、提高核心竞争力；六是牢牢把握时代精神核心，增强改革创新的责任感和使命感，形成推动公司高质量发展的强大动力；七是落实主体责任，毫不松懈抓好“底板工程”，保障公司安全稳定发展。
周杰分别就提升获利能力、“两金”压控、司库建设、防范资金风险、合规经营等方面工作提出要求，并要求各单位尽快传达、扎实贯彻好会议精神。
公司各单位负责人参加会议。