4月3日，火炬能源公司召开固定资产投资管理能力提升专项行动自查工作会议，全面对自查工作进行安排部署。公司副总经理、总工程师丁广波，相关单位负责人参加会议。
会上，与会人员集中学习了集团公司下发的关于试点开展成员单位投资管理能力提升专项工作的通知和此次专项工作的背景、目标任务及关键要点；成立了火炬能源公司固定资产投资管理能力提升专项行动自查小组，由丁广波担任组长；此次专项行动主要开展固定资产投资管理制度体系完备性、投资决策规范性、投资过程管理有效性等方面的自查工作，重点通过收集、分析2020年以来公司固定资产投资领域管理制度建设情况、项目决策、过程管理等形成的档案文件资料及项目投产运营相关统计资料，开展公司固定资产投资管理制度体系、管理体系、管理成效评价、问题查找和能力提升工作。
此次专项行动工作是集团公司为进一步落实高质量发展战略，加快推动建设世界一流船舶集团，围绕集团公司总部机构改革宗旨，遵循集团公司党组提出的价值创造和“三赢”理念，针对成员单位近年来在投资建设领域出现的内控风险，以提升投资管理能力和投资管理合规水平为目标，支撑推动解决成员单位投资领域内控制度不完善、内控体系不健全、内控风险频出的问题。
由于此次专项工作检查项目多、涉及面广、时间紧、任务重，会议要求，各有关单位要提高认识、高度重视，单位领导要亲自抓，按工作事项指定专人负责，压紧压实责任，确保按计划完成各项准备工作，为顺利通过集团公司的现场检查与评价提供有力保障。