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定力要足 方法要准 措施要实 ----公司召开“过程精品工程”月度例会

定力要足 方法要准 措施要实 ----公司召开“过程精品工程”月度例会

分类:
公司新闻
发布时间:
2019/07/23
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  7月1日,火炬能源公司召开“过程精品工程”月度例会,总结前期工作,部署下半年重点工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话。
  
  李玉柱结合会议内容和近期工作情况,指出了过程精品工程各工作组存在的不足和努力方向,深刻分析了严峻的市场竞争形势,再次强调,开展过程精品工程、持续提升产品质量是公司面临外部压力最迫切的需求,公司各单位要树立时不我待的责任感和危机意识,面向现场、面向市场对标改善,以精益求精的思维、方法和行为合力打造精品,从而以高质量、低成本赢得市场竞争。
  
  李玉柱在部署下半年过程精品工程工作时要求:一是对标学习,讲程序、懂规范、明标准,确保涉及产品实现过程的作业方法、设备设施、物料零件等人、机、料、法、环生产诸要素均符合标准;二是充分利用过程方法,保证各专业过程受控;三是确保显性问题、顾客重大抱怨彻底关闭;四是贯彻“三不”原则。生产单位间、工序间要形成顾客关系,加强产品流转监督检查,规范不合格品的隔离、标识与处置;五是保持管理定力,正确引导员工,以劳动竞赛等活动为载体,营造比学赶拼氛围;六是主动作为,自主自发地查找和整改问题,推动专业管理水平提升,促进“蓝海系列”高端电池落地。
  
  会上,各工作组汇报了前期安排事项完成情况和对标作业工作进展。公司各生产单位、相关部门负责人及有关职能人员参加会议。