7月13日-15日，销售总公司党支部组织开展了为期三天的骨干集训，推动增强销售员工个人意志和团队凝聚力战斗力，为销售总公司党建和业务工作的有效开展奠定了良好基础。
第一天的拓展训练方式是一种体验式学习，旨在培养团队合作意识和自我进取精神，增强团队活力、创造力和凝聚力，以达到提升团队生产力和竞争力的目的。拓展中，销售总公司员工淡化年龄和性别的界限，推选出队长和旗手，一同设计队名、队训、队歌，通力协作，奋勇争先，嘹亮的队歌在广袤的大地上唱响。信任背摔为团队营造了一个相互信任的氛围；空中断桥有助于个人克服紧张情绪和恐惧心理，实现自我突破、自我战胜，增强个人的自信和勇气；七巧拼图体现出了领导队伍以及团队协作的重要性，激发了员工的集体认同感和凝聚力；毕业墙通过团队合理的利用资源，相互配合、相互沟通展现了良好的自我管理与定位和甘为人梯、奋勇争先的团队精神和良好的自我管理与定位。
通过此次拓展集训，每名销售人员都感受到团队的温暖和强大力量，增强了集体荣誉感。
特聘教授在两天的《工业品营销》课程中，结合公司实际，对工业品营销特点和本质、面临的八大挑战、营销误区、营销新理念、营销技巧等内容进行了深入讲解。既有工业品营销方面的理论，又有实际案例和营销启示；既有营销战略的定位，又有营销战术的思考，引起参训人员的共鸣。
通过两天的培训和讨论，业务人员对工业品营销有了较为全新的认识，对火炬电池营销工作的持续健康发展起到了积极促进作用。
在销售总公司领导的指引下，以此次骨干培训为契机，销售团队完成了阶段性的充电工作，整装待发投入到新一轮的销售工作中，以时不我待、只争朝夕的劲头为公司发展贡献力量。