7月19日,火炬能源公司召开上半年经营运行分析会议,总结上半年经营运行情况,查找问题、分析原因、研判形势,安排部署下一步工作。公司总经理、党委副书记李玉柱主持会议,公司领导、各单位负责人及有关人员参加会议。
上半年,在全体员工的共同努力下,公司营业收入、利润总额等主要经济指标实现“双过半”,成本费用管控取得积极成效,经营运行质量进一步提升。
会上,李玉柱对上半年经营运行取得的成绩表示肯定,并结合当前公司面临的形势任务和“不忘初心、牢记使命”主题教育,对下阶段工作提出要求:一是对标对表找差距促提升,认清困难不足、找准应对方法,持续提升各项工作水平,推进公司高质量发展。二是全员齐心协力,主动担当作为,拼搏三季度,献礼国庆节;转逆势,促上扬,确保实现全年目标任务。三是统筹谋划好当前和今后一段时期发展,“守初心、担使命、找差距、抓落实”,切实增强全员危机意识,致力把各项工作做到极致,持续提高火炬产品的市场竞争力、引领力,形成群策群力谋发展的干事创业新局面。
孙俊杰、丁广波、蔡中芳、刘金刚分别就十四五规划、重点科研项目推进和转化、设备管理、安全环保、保密保卫等工作提出要求。经营管理部、销售总公司、财务会计部、质量管理部、机电公司分别作了专业汇报并提出下一步工作措施建议。